El Monopolio Invisible: Poder y Dominio en el Sector Aeroespacial

Empresa familiar en un sector poco consolidado y con perspectivas de crecimiento a largo plazo

En esta tesis analizamos la evolución de una importante empresa en el sector aeroespacial y de defensa, que ha establecido un modelo de negocio basado en la innovación y la adaptabilidad. Esta empresa se ha convertido en un proveedor clave a nivel global, ofreciendo soluciones de costo eficiente sin sacrificar calidad. Además, destacamos la alineación que hay con los accionistas y el gran valor que  ha generado el equipo gestor desde su llegada hace más de 30 años, ya que las acciones se han multiplicado por más de 650 veces desde entonces, generando un retorno de más del 20% anualizado.